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        薪酬福利

        【薪酬管理原则】

        1、战略支撑原则:与公司发展阶段相适应,体现公司价值取向和企业文化,支持公司发展战略的实施。

        2、内部公平原则:基于科学的职位分析和职位评估,对各岗位的相对价值进行准确、客观、全面的衡量和判断,以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩,保证内部公平性。

        3、外部竞争原则:与市场水平有效对接,确定公司总体薪酬水平,使之在行业及区域内富有竞争力,与公司市场地位相匹配。

        4、绩效导向原则:遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则将员工绩效表现和浮动工资直接挂钩,通过绩效考核实现责任风险与收益对等的有效激励。

         

        【薪酬结构】

        公司薪酬构成包括岗位基准工资(由固定工资、浮动工资两部分组成)、期权收益、特殊补贴、各类福利、五险一金等。

         

        【福利待遇】

        公司为员工提供良好的福利待遇,根据国家有关规定为员工缴纳“五险一金”。设计有灵活多样的福利项目,包括工龄补助、学历补助、技术职称补助、赡养津贴、用餐补助、洗衣补助等各类在岗及生活补助,建有图书馆、游泳池、篮球场等设施,丰富了员工的业余生活。

         


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